Coaching und seine Definition

Allgemeine Erläuterungen zum Begriff Coaching 

Wenn man von Coaching spricht, geht es sowohl um berufliche als auch um private Begleitung eines Coachee von einem Coach. Diese beiden stehen in einem interaktiven Verhältnis zueinander, d. h. hier steht keiner über dem anderen, sondern der Coach und der Coachee arbeiten zusammen auf der gleichen Ebene. Die berufliche Begleitung steht bei einem Coaching immer im Vordergrund, kann aber die private Seite nicht außer Acht lassen, da sie sich gegenseitig bedingen. Bei einem Coaching werden dem Coachee keine Lösungen präsentiert, sondern mit ihm gemeinsam erarbeitet. Es handelt sich also bei einem Coaching nicht um eine Fachberatung oder Therapie, sondern um eine Erarbeitung von Lösungsansätzen.

Durch die Einbeziehung der Persönlichkeit des Coachee ist vonseiten des Coachs eine Verschwiegenheit und Diskretion von Nöten. Nur so ist es dem Coachee möglich, sich auf den Coach einzulassen und ihn nicht als Gefahrenträger von Informationen zu werten. Natürlich setzt ein Coaching eine Freiwilligkeit und Bereitschaft des Coachees voraus. Das oberste Ziel des Coachings ist immer, dass ein gewisser Grad an Selbstreflexion und Wahrnehmung erreicht wird. So kann die Verantwortung und die Bewusstwerdung wachsen und neue Lösungsmöglichkeiten erkannt und umgesetzt werden.

Der Coach sollte bei Beginn seiner Tätigkeit dem Coachee sein Konzept darlegen. So ist eine gute Mitarbeit und ein gutes Verständnis des Coachees am ehesten gewährleistet. Je besser das Konzept ausgearbeitet ist, desto besser kann der Zeitraum bestimmt werden, in dem das Coaching stattfinden soll. Das ist um so wichtiger, als dass ein Coaching immer das Prinzip der Unabhängigkeit verfolgt. Dabei kommt es jetzt drauf an, an wen das Coaching sich richtet. Hier gibt es viele verschiedene Möglichkeiten, angefangen von Einzel-Coaching bis hin zum Gruppen-Coaching. Um die Unabhängigkeit des Coachees bestmöglich zu erreichen, wird eine ideologische Gemeinsamkeit zwischen dem Coach und dem Coachee erarbeitet. Diese beinhaltet sowohl die psychologischen Aspekte wie Erwartungen, Befürchtungen, ein „Sich-einlassen“ und Grenzen als auch die Bestandteile wie Zeitfaktor, angewandte Methoden und mögliche Ziele.

Da die Aufgabenfelder eines Coachs sehr vielfältig sind und sich außerdem oftmals überlappen, ist ein fundiertes Wissen im Bereich Psychologie und Betriebswirtschaft ebenso wichtig wie Managementführung und Personalentwicklung.

Die Hintergründe zum Begriff Coaching

Die Entstehung des Begriffs Coaching

Verteilung von Coaching in den einzelnen Branchen

Coaching - für wen ist es gedacht

Coaching im Gegensatz zur Beratung

Coaching im Gegensatz zum Mentoring

Coaching im Gegensatz zur Psychotherapie

Coaching im Vergleich zur Supervision

Coaching im Vergleich zum Training

Coaching und seine messbare Qualität

Coachingarten

Personal Coaching 

07.04.2008

Nach einer neusten Umfrage haben viel Arbeitsnehmer bereits einen inneren Abstand zum Unternehmen und wollen kündigen. Durch ein Personal-Coaching wird dargelegt, das es sich hier um die schwerwiegensten Probleme in einem Unternehmen handelt. Die Schätzwerte beim Personal-Coaching liegen bei ca. 70 % und sind recht realistisch anzusehen. Die übrigen Arbeitnehmer setzen sich noch für das Unternhemen ein.Der Schaden, der sich aus der Distanz der Arbeitsnehmer zu dem Unternehmen ergibt, beläuft sich auf ungefähr 280 Milliarden EUR. Hier kommt jetzt das Personal Coaching ins Spiel. Durch ein Personal Coaching lassen sich enorme Kosten für die Unternehmen einsparen. Man spricht von ca. 30 bis 80 Milliarden Euro im Jahr. Hier wird deutlich, dass ein Personal-Coaching von enormer Bedeutung für ein Unternhehmen sein kann. Durch ein Personal Coaching können die Mitarbeiter wieder motiviert werden und stehen wieder zu dem Unternehmen. Sie arbeiten wieder produktiv und die extrem hohen Kosten für eine Neubesetzung einer Stelle können effektiv wo anders eingesetzt werden.Das Personal-Coaching gibt hier die Basis für das Unternehmen, sich mit seinen Produkten einen Marktanteil zu sichern und ihn gegebenenfalls auch ausbauen zu können. Für die Bereitschaft zu einem Personal-Coaching muss sich aber die Erkenntniss durchsetzen, dass nicht einige Wenige ein Unternehmen ausmachen, sondern das alle Mitarbeiter am Erfolg beteiligt sind. Das Personal-Coaching schafft die Grundlage, dass nur Gemeinsamkeit stark macht.

E-Mail-Marketing als Seminar 

02.03.2008

Oftmals werden für das Marketing verschiedene Medien eingesetzt und mit enormem Zuwachs auch das Internet. Hier gibt es die Methode des E-Mail-Marketings. Vieles spricht dafür, E-Mails für das Marketing zu nutzen. Man kann seine Kunden direkt ansprechen, es ist sehr kostengünstig und sehr zeitsparend. Aber auch hier gibt es Regeln, die befolgt werden sollten, um an sein Ziel zu kommen. Es geht nicht nur um den Aufbau der Mail, sondern die bestimmten Gegebenheiten, zu denen das Mail-Marketing eingesetzt werden sollte, die Wirkungsweise des E-Mail-Marketings und viele Dinge mehr. Hier sollte man unbedingt grundlegende Fehler vermeiden, denn man spricht mit dem E-Mail-Marketing direkt den Kunden an. Und wenn man den Kunden erst mal vergrault hat, ist es schwierig, wieder mit ihm ins Geschäft zu kommen.

Executiv-Coaching 

03.03.2008

Der Begriff Executiv-Coaching ist immer mehr in aller Munde. Aber was versteht man überhaupt unter dem Begriff Executiv-Coaching? Unter dem versteht man eine besondere Form des Coachings, das für die Führungskräfte in den Unternehmen gedacht ist. Das Executiv-Coaching wird von einem speziell ausgebildeten Executiv-Coach durchgeführt und soll die Führungskräfte und Manager in den Unternehmen dazu anleiten, neue Ziele in beruflicher und privater Hinsicht zu setzen und dadurch neue Handlungsspielräume zu erlangen. Gegenwind bekommt das Executiv-Coaching dadurch, dass der Begriff Coaching noch immer nicht geschützt ist und inzwischen sehr viele verschiedene Informationen über Coaching bzw. Executiv-Coaching vorhanden sind. Eigentlich hat man der Unterstützung durch einen Fachmann lediglich den Namen Coaching gegeben. Durch das Coaching erlangt der Manager zu neuem Potenzial und dies wirkt sich natürlich auch auf das Unternehmen aus. Es handelt sich um die sogenannte Win-win-Situation, in der sowohl der Manager als auch das Unternehmen von demprofitieren. Wie das Executiv-Coaching von statten geht, ist eine individuelle Absprache zwischen dem Executiv-Coach und dem Coachee. Hier kann es sich um das E-Mail-Coaching handeln, aber auch Telefon-Coaching oder auch direkter persönlicher Kontakt sind möglich.